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24楼
发表于 2008-6-28 08:13
| 只看该作者
[size=-1]作者: 水乡之泊 回复日期:2008-6-13 15:32:00 | | 作为一加工厂,许多客户原料进来的时候,都贴了不少标签,如:IQC、IPQC、ISO9001之类章印.品检小妹都不是很清楚究竟其为何物,意义又有几许.她们便问我是怎么回事,我就先和她们解释了一下QC,再逐次说了一下IQC、IPQC、FQC、OQC、SQC ----没说完,另一品检X问我可不可以在纸上详细的写出来,MM也在一旁瞪着我附和:"就是,明白是明白了,可就是过后就忘,还不等于没听?"我笑了一下:"还不容易?到时候给你们一人一份,不过你们都得叫声哥,不然不给----哎呀!"话还没有说完,屁股已经给MM踢了一脚:"让你臭美!"我托着屁股一边狂跑一边调侃:"我靠!让你叫声哥就这样狠了;若让你叫声老公岂不是要拿刀砍我了!"果然,幸亏跑得快,因为身后的地上响起了"噼里啪啦"、"乒哩乓隆"的杂音.想来应该是一些扫地的家伙、垃圾筒或者她们手上够得着的东西.管它呢!反正没砸着,呵呵.
在工作生活中,工作是困难的,压力是巨大的,不顺是正常的,烦恼是经常的,被DIAO是不时而又难免的.但是至少这一刻,我是开心和快乐的.之前我也想过,快乐是什么?有快乐吗?那时的我一直拒绝自己回答这些问题,甚至避免自己接触这些问题,像我这种差工作、差收入、差生存;没身份、没地位、没尊严、没房子、没车子,连生存也要挣扎的"三差五没"人员,根本就很难找得到开心和快乐起来的理由.但在一个午夜梦回的时分我终于得到了豁然的开朗,其实有不少东西还是可以让我开心和快乐的,只是被我忽略了而已.比如和MM下班回去的路上,看见了美女她吹调戏的口哨害得我被骂流氓时的哭笑不得、某哥们讲了个经典成人笑话,众人心领神会后禁耐不住的一阵轰然淫笑;兄弟几个晚上外出喝多啤酒后在马路上一字排开,高数"3、2、1"后数尿齐放的蔚然壮观----都足以让真实的畅意自内心深处自然而然的舒展开来.虽然不雅,但想起来却又确实好笑,估计以后抱孙子了回想起来仍然照笑不误.其实,在这么恶拙的环境下,能够笑得出来已经算不错了,又何必在乎它是阳春白雪还是下里巴性质?开心就好.
一个星期以后,我把QC方面的分类、职责、具体做法等一系列资料详细的罗列到了几张A4纸上,同时也尽可能通俗地写上了QC七大手法、ISO9000特别是9001等一些与品质管理相关的内容,复印了几份,分发给了3个品检.她们一看,诧异之下也禁不住的惊喜不已.
| [size=-1]作者: 水乡之泊 回复日期:2008-6-13 15:43:00 | | 特别是另一品检X,她本来想到市区一家电子厂应聘品管的,但很遗憾不懂这些没有办法,现下却历历在目,焉能不喜?在接下来的一段时间里,我除了做好本身的工作以外,还不时的给3个品检讲解一下她们看不懂的地方,虽然她们始终不肯叫我哥,但是她们对我的态度明显改善了倒是真的.
在生产方面,品管成为了生产的一个依附部门,检验的标准也随着生产的需要而定.在我的观念里虽然很排斥这种有违管理学的愚昧,但是我还得必须遵从.但我觉得不行他们觉得行的产品,都做了个记录,我需要一些机会.毕竟强势生产、弱势品管,导致的结果往往是质量不稳定、品质下降、客诉上升.
果然,此后半个月的时间里面,发生了2起客户全批退货事件、3起到客户方返工事件.开早会的时候老板的脸色很难看,老板很生气,后果很严重.责任追究下来,根据记录显示,这五批产品全部咨询过上面领导,是上面领导发话通过的。有一起客退货事件和2起返工事件矛头直指生产组长,一起客退事件是上面领导商量后通过的,还有一起返工事件来自L。
这样,生产组长成为了众矢之的,此君本来想通过挟持品保部门让生产更加流畅、快速,孰料会摊上这么大一些麻烦,成为了一个不折不扣冤大头。当晚,各部门的头头集中会议室开了很长时间的会议。
次日清晨早会,老板宣布了两件事情:
一、各部门负责好本部门的事情,生产部门做好生产的工作;品保做好品质管理的工作,各司其职、各负其责。
二、提名**品管(我)为品保部的班长,下辖3名品检,全面负责产品品质的管理,生产部门给予配合。
| [size=-1]作者: 混迹猫中的老鼠 回复日期:2008-6-13 18:33:00 | | 不顶你顶谁。。。。。。。。。。。。。。
有时候跟低层相处也是一种幸福,都比较单纯一点,刚工作时候是12小时的2班倒,没做满3月就走了,其实做3月是肯定提的,我没那耐心,跟LZ的工作比较相近。 |
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