“‘向上管理’听起来似乎很简单，但是包括经理在内的每个人都需要学习这一基本概念，” 《打造一个职业发展计划：九个有效的步骤》（Building a Career Development Program: Nine Steps for Effective Implementation） (Davies Black出版社1996年出版) 一书的作者理查德·诺戴尔（Richard L. Knowdell）如是说，“如果我们希望别人能够听懂我们所不得不说的话，就必须要学会用他们的语言进行表述，而不是妄图让他们来学习自己所使用的语言。”
Sun Microsystems公司的企业大学中负责领导力和团队项目的经理凯茜·赛挪（Kathie Sinor）十分了解，提高她在其他部门经理前的曝光度对她在Sun的成功，乃至更好地完成她的工作来说都是至关重要的。与各团队的协作有利于她提高其所需的在公司上下及其上司面前的曝光度。例如，她为负责某次亚太区会议的团队项目付出了额外的心血，“而当这次大会获得成功时我也加分不少，她说。
在业绩评估时如果你觉得自己没有受到应有的赏识，那么你也许需要提高你的曝光度。就像商店里的商品一样，你只有几秒给人留下印象的时间。要让上司更容易的欣赏到你的业绩，并且认同你的价值。
