为一个爱折腾的老板做事的“五项修炼”

某朋友遇到一个老板，最大特征是“折腾”，有位高人总结出一个“豆芽与小鸡”理论（当豆子刚发芽的时候，小鸡就在地里刨，早晚把豆芽刨断），任何事情，只要稍稍做地有点眉目了，特别是在出现一点问题，遇到一个瓶颈的时候，就是对这件事情全盘否定的时候（对人对事都是如此）。这样做事没有继承性，不会在一个逻辑上不断完善，总是黑瞎子掰棒子。一位著名咨询公司的老师评价是“否定的太快，计划的太大，无异于自杀”，当然这位咨询老师也没有逃脱被全面否定的命运。

跟随这样的老板做事，就要牢牢的记住，不能指望把一件事情做成功，更不能指望做成功了还得到肯定，特别不能指望成功之后还会得到某种个人利益（在这一点上，有两位聪明和历练都算顶级的人才都犯了低级错误。

那么，跟随这样的老板做事有没有好处呢？回答是：有！而且是在任何地方都得不到的好处。这个好处就是“挨折腾”的机会，用另一位朋友的话说就是“这里是修炼的好地方（潜台词：不是做事的好地方，特别不是做成事的好地方）”，谁能够积极、主动、心甘情愿、目标明确的在这个“老君炉”里被“折腾”上几个回合，你自然就成为“孙悟空”了。这个“老君炉”还是非常高级的一只“老君炉”，多数人会被融化掉，只有孙悟空能够被炼成金刚不坏之身、被炼出火眼金睛。

因此跟这样的老板做事只有一个“成功之道”（是个人的成功之道，不是组织的成功之道）——那就是玩“目标不对称”！
这个不对称的目标就是“修炼”目标。恰好是佛家的是五项修炼。

第一项修炼：忍辱般若。老板冷不丁就会从那个海里捞出一只“蛤蟆”来羞辱一下你这个“井底之蛙”；

第二项修炼：舍弃般若。你正在全力以赴，全心身投入，当儿子养育的项目，说不定那一天会不经审判就拉出去给枪毙了（让你时刻记住，当保姆不能把人家的孩子当成自己的儿子）；

第三项修炼：文字般若。由于老板的多变、多疑、聪明和没有主见，因此公司里请来的专家多、项目多、机会多，在任何企业也很少有这样的机遇。一来而去，你不想成为专家都不成。公司经理个个被锻炼的能说能写（仅仅能干的能干的一般很快就呆不下去了）。

第四项修炼：观照般若，也就是提升洞察力。领导者的多变和没主见，引来一群善于玩弄权术之辈掌管朝政，本来直丝直条的事情就变得故事里还有故事，长期浸泡其中，必然增长洞察事件背后力场结构的才能；

第五项修炼：实相般若。跟着一个朝三暮四的老板做事，时间长了，就发现看似无规律实则有规律，慢慢就总结出老板的思维模式、行为模式，对这些模式进行抽象提炼，就会成为认识天下老板的强有力的显微镜和CT机，为一个打工者的职业生涯提供最最宝贵的护身符。

五项修炼完成，保你在职场游刃有余，也就可能找一个能干事业的老板或者自己创业的时候了